3月8日下午，景区运营管理分公司召开专题会议，迅速传达丹霞公司一届三次职代会会议精神，就如何贯彻落实会议精神及近期相关工作作出相应部署。公司领导、运营管理分公司负责人、班组长及全体员工共同参加了此次会议。
会议由景区运营管理分公司负责人向全体员工传达了董事长蒲有文同志在一届三次职代会上的讲话内容，并通报了年职代会提案办理情况及年职代会提案征集情况，并与各班组负责人签订了年生产经营、安全生产目标责任书。会议明确指出年做好景区运营管理工作，提升旅游服务品质是全年工作的重中之重，要时刻以丹霞公司上市“三大步、翻一番”为目标，紧抓景区运营、疫情防控、安全生产，深挖经营管理潜力，各项工作取得新成效，重点领域实现新突破。
会议对总经理何永刚同志在一届三次职代会上所作的丹霞公司工作报告进行了详细解读，会议要求各班组把深入学习贯彻丹霞公司职代会精神作为一项重点工作来抓，把各项工作任务落到实处，结合公司上市和打造国际旅游目的地为契机，抢抓机遇，积极主动作为，全力提升“中国彩虹山”“全国最佳低空旅游游览目的地”两张文旅品牌影响力。用新方法、新理念、新途径打破壁垒，推动丹霞公司各项事业高质量发展。
运营管理分公司全体与会人员表示在今后工作中一是继续加强组织学习，做到高标准、严要求、高质量学习，争优争先；二是提升服务品质，巩固5A级旅游景区及世界地质公园创建成果；三是提高本领、真抓实干，牢记“四个凡是”、践行“十心服务”理念，提升自我素质，有效降低景区游客投诉率，为景区高质量发展而不懈奋斗。
图/梁青鹏
文/徐珂
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